8月21日，集團總經(jīng)濟師孟春柳到公司鳳慶片區項目開(kāi)展調研。公司黨委委員、副總經(jīng)理（集團中層正職）李立陪同調研。
孟春柳詳細了解公司鳳慶片區所有在建和已竣工項目的整體運營(yíng)情況，對已完工交付的鳳慶縣第二人民醫院建設項目進(jìn)行回訪(fǎng)，切實(shí)傾聽(tīng)業(yè)主聲音，了解其對工程品質(zhì)的滿(mǎn)意度，并認真聽(tīng)取了相關(guān)負責人關(guān)于在建項目施工的重難點(diǎn)、經(jīng)濟管理等方面的情況匯報，就項目建設中存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了現場(chǎng)調研指導。
調研過(guò)程中，孟春柳對公司扎根鳳慶取得的成績(jì)給予了肯定，對團隊整體的精神風(fēng)貌給予贊揚。他指出：一是要認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示精神，深入學(xué)習黨的二十屆三中全會(huì )精神，準確把握當前建筑行業(yè)發(fā)展形勢，扎實(shí)做好下半年重點(diǎn)工作，全力以赴完成全年目標任務(wù)，為集團經(jīng)濟穩定發(fā)展大局提供有力支撐。二是面對復雜多變的形勢，要認真貫徹落實(shí)集團相關(guān)工作部署，以最好的狀態(tài)應對最大的挑戰，堅定信心，轉變思路，以不變應萬(wàn)變，以變求變，扎實(shí)推進(jìn)項目管理各項工作。三是積極主動(dòng)謀劃新舉措、新辦法，緊盯重點(diǎn)項目，攻堅克難、加大力度、加快進(jìn)度，妥善化解資金風(fēng)險，全力維護公司和廣大干部職工利益。四是牢固樹(shù)立成本意識和效益意識，加強成本精細化管理水平，全面提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效，不斷增強盈利能力、抗風(fēng)險能力和核心競爭力。五是充分發(fā)揮基層黨支部戰斗堡壘作用，加強團隊建設，凝聚發(fā)揮團隊合力，強化項目管理水平，實(shí)現項目經(jīng)濟效益的預期目標，提升干部職工的幸福感，致力構建“幸福建投”。
